Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/11298/511
Título : Liderazgo político y el funcionario público
Autor : Universidad Tecnológica de El Salvador
Romero Cañadas, Carlos
Palabras clave : LIDERAZGO
PODER
LÍDER
POLÍTICA
FUNCIONARIO PÚBLICO
Fecha de publicación : 1-dic-2014
Editorial : Universidad Tecnológica de El Salvador, Vicerrectoría de Investigación y Proyección Social
Citación : Romero Cañadas, C. (2014). Liderazgo político y el funcionario público. Entorno. Recuperado de http://biblioteca.utec.edu.sv/entorno/index.php/entorno/article/view/112/111
Citación : Entorno ; no. 57
Resumen : El concepto de liderazgo, hoy tan de moda, es en realidad relativamente nuevo. Previo a 1930, el interés académico en dicho concepto era poco evidenciado por la escasa disponibilidad de material en el tema. El interés era más en los aspectos de gestión operativa: ejecutar acciones específicas a través de otros en función del poder, el conocimiento de materia o rigurosos sistemas administrativos. El propósito de este artículo es una revisión del proceso evolutivo del concepto liderazgolíder: el ejecutar acciones a través de otros en función de aquellas características propias de un líder; definir dichas características; elaborar sobre cada una de ellas; y arribar a una definición concreta de líder moderno. También es nuestro propósito relacionar los conceptos de liderazgolíder con el entorno de la política, y a su vez extender estos al funcionario público como una palpable expresión del líder político, enunciando ciertos aspectos propios de estos todavía ausentes en nuestro ámbito; actitudes y conductas que generan una desconfianza institucional generalizada en la población.
URI : http://hdl.handle.net/11298/511
ISSN : 2071-4748
Aparece en las colecciones: Artículos de revistas UTEC

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